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央視《對話》揭秘光伏行業翹楚的幸存法則

2016-09-27 10:24:32 太陽能光伏網

中國光伏產業用了三、五年的時間,走完了別的國家十年所走的路,成為全球光伏裝機容量最大的國家,很多中國光伏企業已成長為國際領軍企業。周日(9月25日)21:52 ,協鑫集團、天合光能、阿特斯的三位光伏產業領軍企業家相約央視《對話》,回顧那些年一起追過的光伏!面對“光伏行業為什么要爭上游?金融是光伏寒冬的罪魁禍首嗎?如何解決產能過剩、低價競爭的問題?”等等問題、等等困難,他們是如何應對、如何熬過去的呢?

施正榮 :我成就了一個行業

尚德電力創始人施正榮 :在我走在人生低谷的時候,我也沒稀奇,因為我知道一個企業的成敗不說明什么,你成就了一個行業,一輩子能追求理想追求夢想,能成就一些事情,我認為我已經是很幸運的了,這是我的真實想法。

2014年全球新能源電力的投資,第一次超過了傳統能源,所以說在不知不覺中,新能源已經成為了全球能源轉型、能源變革和能源投資的帶頭大哥。我覺得光伏還有整個新能源在未來15—20年中會一直在一個展翅高飛的階段,燃煤發電20年以后,大概會從今天的70%降到20%、30%,光伏跟風能加起來,大概也會占到20%—30%的發電量,到那個時候我們整個的能源架構就已經發生了一個翻天覆地的變化。我們會讓天更藍,讓水更清。

 瞿曉鏵:不忘初心,方得始終

阿特斯陽光電力有限公司董事長瞿曉鏵 :我跟施正榮博士是1998年就認識了,那個時候我們兩個人都在海外公司,應該到2014年吧,施博士離開尚德公司董事長職位的時候,我記得我當時給施博士專門發了一個短信,引用的兩句詩,叫做“江東子弟多才俊,卷土重來未可知”。我也是這個行業中坐過過山車的人,我理解施博士可能經過了這些酸甜苦辣的艱辛,應該有一顆平常心了。作為擁有一顆平常心的人來講,有一句話是不忘初心,我想我們大家都維持這么一個初心就好了。

施正榮 :當時尚德2005年上市以后,瞿總敲鑼打鼓送了一張喜報送到了尚德,這張喜報到現在還掛在我家里。 

高紀凡:我現在對產能抱著一個淡泊的心態

天合光能有限公司董事長高紀凡 :實際上產能過剩這個是在2008年、2009年、2010年已經形成了,2011年階段性的產能過剩開始出現了供過于求,價格急劇下跌。那個時候我們倉庫里的庫存將近30億人民幣,晚上睡一覺,第二天差不多就100萬沒了,100萬的價值就消耗了,造成整個行業持續八個季度的價格下跌,嚴重虧損。

產能過剩以后,天合就下定決心建國家重點實驗室,過去四年中間,我們電池和組件的轉換效率有13次創造了世界紀錄。靠這個,后來我們不僅自己的盈利上去了,還干了一件事情,人家的產能為我所用,我整合其他公司技術水平低的產能,我給他進行技術提升。所以現在我對產能過剩抱著一個淡泊的心態。 

舒樺:高純顆粒硅全世界僅有兩三家企業能生產

協鑫集團副董事長舒樺:在2009年,國內60片組件僅僅是110W,而到2016年今天,我們60片的組件功率可以做到285W。這是我們協鑫自主研發的高純顆粒硅,而這個產品在當今世界上僅有兩到三家能夠生產,比常規的西門子多晶硅純度更高、成本更低,這充分體現了我們長期在技術創新、技術研發當中的一個成果。而這樣的一個成本不足8美元的多晶硅材料,將會為整個未來的光伏發電成本的下降提供支持。 

李原:熊貓電站吸引中美最頂尖公司加入

招商新能源首席執行官李原:我想綠色能源不管是貧窮的地方還是富裕的國家,它都應該是大家能夠共同享受的。我們構建的熊貓電站,將會在中國挑選第一批新能源的企業,美國也已有10多家類似GE、First Slore等優秀企業報名。同時,我們不光是對新能源技術的整合還要把互聯網的技術及理念都傳播到世界各地。 

王勃華:產能過剩的原因是市場過度依賴國外

中國光伏行業協會秘書長王勃華 :還是要靠技術進步,習主席不是提出來供給側結構性改革,創新驅動嘛,實際上核心就是技術創新,技術進步。最近這五年,拿轉換效率來講,我們每年提高0.3—0.4%,另外就是我們要得益于中國市場的高速發展,因為原來我們產能過剩有一條原因就是因為市場過度地依賴國外。現在,截至2015年底,中國累計裝機容量超過4300萬千瓦,超越德國,成為全球最大的光伏應用市場。 

李俊峰:通過產能過剩才能推動技術進步

國家發改委能源研究所學術委員會主任李俊峰 :產能過剩這個問題我們不用太過于糾結,因為市場經濟的特點就是產能過剩,通過產能過剩才能推動技術進步,推動消費的升級換代。光伏就悟出這一點來了,落后的東西早就不存在了,只有先進的東西在往前走,你如果是想把落后的東西保存下來,產能過剩的問題就解決不了。 

樊位洲:資本曾在光伏最困難的時候無情離去

平安銀行能源礦產金融事業部總裁樊位洲 :我覺得這是資本與生俱來的缺陷。我見到這三位行業領袖的時候,我有一段時間心里是有點忐忑的,我感覺在2011年、2012年光伏行業最困難的時候,資本和實業之間多多少少結下了一點梁子,在他們最需要的時候,資本無情地離去,停貸、斷貸、抽貸。當前,這個行業又經歷著一輪繁榮,我們可能要為建立一個長期可持續發展的行業生態而努力,如果若干個月以后,這個行業有新的悲觀的情緒出現的時候,大家還應該團結起來,理性的看待我們還有更好的未來。




責任編輯: 張磊

標簽:光伏行業