“各項(xiàng)改革風(fēng)起云涌，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)電側(cè)面臨改革很多，要總結(jié)改革動(dòng)向，順應(yīng)改革大潮，抓住改革機(jī)遇，迎接改革挑戰(zhàn)，分享改革紅利……”5月16日，華電集團(tuán)公司政法部主任陳宗法到云南區(qū)域進(jìn)行新一輪電力體制改革精神講座，為云南新電改破題。

今年4月15日，國家發(fā)展改革委繼9號(hào)文后，再一次印發(fā)了《關(guān)于貫徹中發(fā)[2015]9號(hào)文件精神加快推進(jìn)輸配電價(jià)改革的通知》，將云南省納入第二批新電改試點(diǎn)范圍。該通知將云南省的電力市場再一次推上了風(fēng)口浪尖。

“新電改影響的總體判斷、新電改框架下的電價(jià)走勢，近期有關(guān)重大改革動(dòng)向、近期發(fā)電行業(yè)總體評價(jià)、新電改的不利和有利因素、對發(fā)電側(cè)改革的影響，新電改方案影響的對策……” 陳宗法以《企業(yè)視角：新電改將給發(fā)電側(cè)帶來哪些影響？》為題，把新電改精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課堂首先開到云南，為云南干部深入學(xué)習(xí)了解新電改精神，主動(dòng)適應(yīng)新形勢“漲姿勢”，打開了大家的新視角，讓大家進(jìn)一步認(rèn)清新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。

今年以來，云南電力市場輪番上演著“集中撮合交易、發(fā)電權(quán)交易、掛牌交易、直接交易”4種交易新模式，幾十家售電企業(yè)和上百戶購電戶參與競爭中，電量交易進(jìn)入白熱化階段，競爭異常殘酷。

為了適應(yīng)新電改，集團(tuán)公司大力指導(dǎo)，多次協(xié)調(diào)指揮，華電云南區(qū)域的云南公司、金中公司攜手共進(jìn)，緊密聯(lián)系，兩家公司負(fù)責(zé)人多次溝通合作，提出了“華電集團(tuán)云南區(qū)域效益最大化、水火置換利益最大化”等參與市場競爭的原則，積極參與云南省清潔能源交易，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，共建公平開放、公平競爭、公開透明、互利共贏、共同發(fā)展的電力市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)華電在云南的效益最大化。

此次講座為云南區(qū)域干部員工人員全面準(zhǔn)確把握了新電改精神的核心實(shí)質(zhì)，為云南區(qū)域積極參與市場化競爭，提升市場競爭力，獲得改革的最大紅利奠定了基礎(chǔ)。