現將內蒙古、山西、陜西三省區一季度售電量完成情況匯總整理如下：

一、內蒙古電力一季度開門紅，完成售電量375.65億千瓦時！

4月5日，記者從內蒙古電力公司獲悉，今年一季度該公司完成售電量375.65億千瓦時，以“開門紅”之勢同比增長13.18%。2016年，在“十三五”開局之際，內蒙古電力以“電網堅強、服務卓越、治理科學、管理精益、文化優秀”為戰略目標，五張藍圖環環相扣、協調發展，為內蒙古“照耀草原，光耀神州”譜寫出了一幅壯麗篇章。

以售電量1464.64億千瓦時創歷史新高，電網實現安全運行7068天的長周期紀錄，排名自治區國企30強之首、中國企業500強第217位。

堅強電網撐起能源基地大廈

“十一五”“十二五”期間，內蒙古電力公司立足于地方資源優勢，積極推進各級電網建設，充分發揮國有企業在經濟布局結構調整、產業升級中的作用，為自治區經濟社會的平穩發展作出了積極貢獻。

數據顯示，“十一五”期間，內蒙古電力完成電網投資210億元，建成東送華北電網第二通道，初步形成了蒙西電網“三橫四縱”500千伏的主網架，從根本上解決了長期困擾自治區經濟社會發展的周期性缺電局面。

“十二五”期間，建成了覆蓋廣泛、布局合理、輸送通暢、運行穩定的500千伏主干網架，城市及工業園區、邊遠地區、煤電和風電基地500千伏電網全面優化，城鄉220千伏及以下電網網架顯著加強，實現220千伏電網團形分區運行，電網裝備運行水平和供電質量邁上新臺階，達到了全國一流水平。

截至2016年底，電網統調裝機6364.36萬千瓦，500千伏變電站24座，220千伏變電站141座，110千伏及以下變電站906座。

優質服務挺起地方經濟高地

2013年12月18日，內蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗阿爾巴斯蘇木敖倫其日嘎查牧民斯慶巴雅爾家里像過年一樣熱鬧，隨著電閘的合上，內蒙古在全國最后６個無電省區中率先實現戶戶通電。“有電了，我們就可以放開手腳干了。明年我家要購買新設備搞現代農牧業，發家致富。”斯慶巴雅爾興奮地說。

據了解，2006年戶戶通電工程全面啟動以來，內蒙古共完成無電地區電力建設總投資27.9億元，惠及50.2萬無電人口。其中，內蒙古電力公司通電范圍覆蓋46個旗縣、230個鄉（蘇木）、1569個村（嘎查）、6個邊防連隊、6個邊防派出所及75個邊防哨所，累計投資22.8億元，采用電網延伸和風光互補的方式，解決了10萬余戶共計37萬農牧民的用電問題。此外，2012年該公司在所轄8個盟市實現了同網同價，每年減輕農牧民負擔10億元以上。2017年，內蒙古電力將強化以客戶為中心，深化“互聯網+營銷服務”，預計到2020年，實現百萬客戶投訴量不超過130次，客戶滿意率達到98%以上，把“責任蒙電”打造成為全區公用行業卓越服務典范品牌。

團結治網托起市場營銷平臺

自2010年5月6日，內蒙古電力多邊交易中心正式揭牌。

截至2016年，內蒙古電力累計承擔電價補貼成本100億元；

累計完成大用戶交易電量2282.14億千瓦時，為符合條件的用電企業節約電費成本94.4億元。

在全國電力市場化改革中，蒙西電網走在了前列，成為全國第一個輸配電價改革試點省級電網。

2016年，該公司在新增發電機組667萬千瓦、最大供電負荷首次突破2133萬千瓦的情況下，保障了機組的有序接入和負荷的可靠供電，全年完成交易電量785億千瓦時，同比增長40%，為用電企業降低電費成本58億元，有力支持了自治區工業經濟7.2%的增長。

轉變理念掀起企業管理革命

歷經3次廠網分家、網網分家后，內蒙古電力擔當全國電力改革先行的“試驗田”，在全國率先實施了大容量接納風電、電力市場多邊交易、供用電稽查垂直管理、城鄉同網同價等眾多創新之舉，實現了一系列跨越里程碑式的大發展。

僅2016年，內蒙古電力通過強化電費回收管理，年度電費回收率99.97%。集中開展打擊竊電百日專項行動，追補電量2847萬千瓦時，追收資金3630萬元。規范營銷體系機構設置，營銷服務與運管中心已啟動實體化運作，持續提升業擴報裝工作效率和質量，百萬客戶投訴量完成118次/年，低于國資委下達150次/年的考核指標。積極參與行業競賽活動，獲得全國營銷計量專業競賽第九名，全國輸電線路無人機巡檢大賽團體和個人二等獎。內蒙古電力總經理賈振國坦言，取得如此成績，實屬不易。

責任蒙電樹起文化品牌標桿

據內蒙古電力黨委書記、董事長王玉成介紹，近年來內蒙古電力精神文明建設及典型選樹工作亦是成效卓著。烏海電業局輸電處榮獲內蒙古唯一一個集體“北疆楷模”稱號。截至目前，公司系統創建各級文明單位139個，其中全國文明單位19個，內蒙古超高壓供電局黨委被評為“全國優秀基層黨組織”稱號。公司共有17名職工榮登“內蒙古好人”榜，有2人獲“自治區道德模范”稱號。

2017年，該公司上下將緊緊圍繞“十三五”五大戰略目標，履行國企責任，實現轉型發展，打造全新“責任蒙電”，深入推進公司和電網發展方式“兩個轉變”，強化服務、管理、科技“三個創新”，以優異成績迎接自治區成立70周年。（責任編輯 王怡然）

二、山西一季度完成售電量比增13.25%

4月7日，國網山西省電力公司一季度各項數據出爐，該公司售電量達到359.71億千瓦時，同比增長13.25%，創歷史同期最高。“售電量的大幅回升，和今年以來山西經濟的企穩向好有直接聯系。山西大力實施供給側結構性改革，去產能、去庫存、去杠桿，前3個月全社會用電量增長11.1%，工業用電量增長13.24%，直接拉動了售電量大幅增長。”國網山西電力相關負責人表示。

據了解，受煤炭、鋼材、電解鋁、化肥等原材料價格上漲的影響，山西有色、化工、黑色和煤炭四大重點行業用電需求旺盛，并還將繼續保持強勁增長勢頭。為進一步擴大售電量，該公司借勢發力，在鞏固存量市場的同時大力推進電能替代，一季度實施替代項目281個，替代電量12.55億千瓦時。其中，建材電窯爐、冶金電爐、電力交通牽引3個領域的替代量超過60%；供暖“煤改電”工程全面鋪開，保證今冬供暖期間40萬戶居民可以用電采暖。

與此同時，該公司將“晉電外送”作為促進山西經濟轉型發展、拉動售電市場攀升的重要途徑，一方面加快推進電網建設，打通外送電通道，“一交兩直”線路基本架通；另一方面積極開展外送電交易9次，與華中、京津唐等地的總交易電量達到48億千瓦時，一季度全省外送電量達到154億千瓦時。（通訊員 王帥）

三、陜西一季度完成售電量比增12.89%

4月1日，從國網陜西省電力公司獲悉，今年一季度，國網陜西電力完成售電量276.45億千瓦時，同比增長12.89%，完成年度售電量1051億千瓦時的26.3%，超出時序進度（25%）1.3個百分點，電量累計增速排名國網前列。

國網陜西電力著力增強全員效能效益意識，全面構建“大經營”新格局和“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的全員一體化“大服務”新格局，主動適應經濟發展新常態及電力體制改革的新形勢，積極應對工業結構調整帶來的新變化，確保完成全年售電量目標任務。該公司制定全員增供擴銷實施方案，編制重點項目分級負責制“八定管理表”，全方位開拓售電市場，以全面斷開省外電源為支撐，以多渠道挖掘內部市場潛力為基礎，穩固存量市場，競爭增量試點項目。一季度國網陜西電力向地方電網累計增售電量3.64億千瓦時；向銅川鋁廠、新元潔能復產大客戶提供服務，確保穩定生產，增售電量4.98億千瓦時；1~2月通過加快業擴報裝、強化檢修管理、消除供電瓶頸、帶電作業、開展營業區治理等措施，充分挖掘內部潛力，實現增售電量3.77億千瓦時。