清潔能源、綠色能源是趨勢這誰都不否認，但以火電為基礎的傳統能源，產能怎么減，人往哪里去，這是一塊硬骨頭。在云南，這里可以用來發電的水正在被大量放棄，而傳統的火電機組也一半被閑置,電力改革在那里究竟遇到了什么坎兒?

這里是云南紅河馬堵山水電站的集中控制中心，工作人員接到了最新的操作指令開閘放水，水量越來越大，河面上出現了一道彩虹。

換做別人，看到這樣的彩虹也許會很興奮，但是這座電站的負責人心中卻是五味雜陳——眼前流走的不是水，而是大把大把的金錢。

通過底孔下泄的有140個流量(立方米/秒)，那么一天可發的電量，就達到240萬度電，折算成人民幣應該是70萬元錢，這可不是個小數目。

馬堵山水電站，位于紅河干流，大壩將河流攔腰截斷，形成了一個巨大的水庫。

水庫的總容量是有限的，8月份正值汛期，很容易達到警戒水位——富余水量要么用來發電，要么就只能開閘棄掉。

從今年的7月5號到8月底，總的棄水電量已經達到了1.26億(千瓦時)，折算成人民幣達3000萬左右。馬堵山水電站一共有三臺發電機組，目前只開了兩臺，而且還沒有全負荷運轉。

云南是我國的水電大省，瀾滄江、金沙江、怒江流域，密布著大大小小上千家水電站。從2012年開始，云南水電裝機上馬速度不斷加快，到2016年，全省發電能力已經達到3000億千瓦時，云南本省和西電東送電力需求一共2600億千瓦時，預計全年棄水電量將達到400億千瓦時。

對于水電站來說，水就是電，電就是錢，而水電也正是我們國家發展清潔能源，改善能源結構的必然選擇，為什么好好的清潔能源就用不上，要白白棄掉呢?水電真的已經供大于求了嗎?

同樣作為傳統能源的火力發電日子也似乎不太好過，到底是怎么回事呢?

這里是云南省最大的露天煤礦——20多輛卡車源源不斷，將剛剛挖出來的褐煤運到這里，通過傳送帶直接運往山上的電廠。電廠一天的用煤量在4200噸左右，現在煤礦的用煤量占整個礦區開采量的三分之一左右。

現在煤價的降幅和電價的降幅相比，還是電價的降幅更大，比如說去年電廠實際的已發電的上網電價超過了4毛錢，但是目前支持的電價只是到了2毛3分5，降幅將近50%，但是煤炭的降幅算下來還遠遠沒達到。

水電發電靠來水，火電發電靠燒煤，在低價水電面前，火電廠毫無競爭優勢。水電的上網電價報到幾分錢一度，但是火電廠還達不到這種水平。

云南火電企業一共有11家——按照云南省2016年電力市場化交易實施方案，除了負荷中心區5家電廠作為備用電源，可以開1臺機之外，其余6家電廠取消計劃電量，完全被推向了市場，小龍潭電廠就是其中之一。

在2015年當時還有一個基數利用小時，可以保證一定的開機率，但是進入2016年以后，情況又進一步發生了變化，市場電的份額進一步擴大，以至于火電企業除了那5家，有一個開機的需要的話，其它的就沒有計劃電了，全部是市場電。

電廠機房里，兩臺發電機只有一臺在運行，但也只帶了一半的負荷。電廠不發電那還叫電廠嗎?他們一直在為提高竟爭力而尋求出路。但是憑什么去和低成本的水電競爭，讓兩臺機器全開呢?

豆腐皮生產，是小龍潭鎮一項重要的產業，全鎮有大大小小56家豆制品企業，年產值高達7.6億元，占全國近70%的市場份額。生產豆腐皮，需要大量的蒸汽熱能，各家企業都是自建燃煤鍋爐，效率低也不環保。

2015年，當地政府投資建設工業園區，希望把豆腐皮產業集中起來，集約利用資源。

而這讓他們看到了轉機，為了讓電廠繼續生存下去，他們把電廠改造成了熱電廠，投資了3000萬在園區建了配套管網，在供熱的同時爭取發電量。

10個車間全部建起來投產以后，每天的用氣量在1000多噸，用電量每天在20000度左右，用水量超過1000噸。豆腐皮產業園區的二期工程正在開工建設，建成后將有23個廠房投入生產。他們盼著二期全部投產后，小龍潭電廠的兩臺發電機組，就能夠全部開起來了。但即使這樣壓力仍然很大。

面對新一輪的供給側改革，發展清潔能源是大勢所趨，但傳統的火電發電真的要全部停產，很多人也將面臨生存問題。

不能否認的是，過去幾十年，火電對咱們國家的經濟發展貢獻巨大，但綠色發展，新能源是大趨勢，可整個電力系統因為歷史原因，發展階段的原因，最初是圍繞火電為主設計運行的。新的清潔能源用不了，舊的能耗高的又難以減掉，這種新舊之間的矛盾，究竟該怎么改呢?

這是一套在線電力交易系統，有點類似于股票交易軟件，發電企業和用電企業可以在同一平臺上自由買賣。從不計回報的指令性電價，到廠網分開、競價上網，再到放開兩端、管住中間的“輸配電價改革和售電側改革”，我國一直試圖建立按市場機制運行的電力體制。

2016年，云南電力市場化交易改革開始全面提速：電力交易分為年度交易、月度交易和日前交易——交易時間覆蓋全年，預計交易電量500億千瓦時，占全省用電總量的比例超過35%。

每次開會，郭齊柯都要把最新的電改文件投放到大屏幕上，改革勢在必行，在改革中尋求機會是唯一出路。

他們萌發了一個極為大膽的想法：在云南和廣東分別成立售電公司，企業對企業，直接把云南消耗不了的低價水電賣到用電量大的廣東。以企業為主體實行“西電東送”，這在我國還是破天荒的第一次，他們的想法能成功嗎?

為了解決中國能源資源和電力負荷的不均衡性，從2001年我們國家開始了西電東送的計劃，將貴州、云南、廣西、四川、內蒙古、山西、陜西等西部省區的電力資源，輸送到電力緊缺的廣東、上海、江蘇、浙江和京、津、唐地區。

云南省能源局總工程師李勤覺得按照國家的“西電東送”計劃，云南和廣東兩省政府間是通過談判簽訂框架協議實現的，是云南電網與廣東電網之間的交易，而自已去找市場賣電很難實現。

那么如何解決跨區域間的電力能源結構調整，或許碳排放機制能打開突破口。

現在的火電為了減少排放采用的是提高門檻，必須每度電的燃煤降到多少克，滿足標準就不付任何代價了，如果你能改變下游戲規則，把所有排放都應該繳納一定的費用，不管污染效果高低都得交錢，然后用來購買可再生能源，這樣的話引進的省區就會考慮是自己建火電合算呢，還是主動到可再生能源富集的省去買清潔電力合算呢~

游戲規則改變了，或許有些問題就能解決了。