截至6月22日，國電大渡河枕頭壩水力發電總廠年發電量突破10億千瓦時大關，未出現棄水現象，考核利用小時完成差異率為2.71%，計劃電量保證率104.47%，枯水期理論電量完成率103.2%（1-4月），為順利完成年度發電任務打下了堅實的基礎。

今年以來，枕頭壩總廠不等不靠，積極克服四川省電力市場飽和和流域來水不均影響，以市場為導向，以效益為中心，提出了保安全、搶發電、控成本、爭效益、強黨建、促和諧的工作要求，全力攻堅年度工作目標任務。

解決思想認識問題。該廠樹立以市場為導向，以效益為中心的指導思想，讓全體干部職工認識到要實現盈利，根本的出路在于想盡一切辦法，合理利用好每一滴水，多發電、發好電。

強化安全生產管理。該廠為確保電站大壩和廠房等水工建筑物的萬無一失，以問題為導向，按照重細節、找問題、強管理的工作思路，大力加強現場安全管理，提高全員安全意識，積極開展預案應急演練、“安全生產月”等多項安全主題活動；以問題為導向，重點針對安全生產檢查中暴露出來的問題和隱患，加大隱患治理力度，發現問題88項目，已整改落實86項，夯實了安全生產基礎。

加強設備的運行維護。該廠在汛前完成了全部4臺機組投運以來的第一次檢修（C修），在兩個多月的時間里，完成了包括4臺機組勵磁系統、調速系統、監控系統、保護裝置等系列無水試驗項目以及安評整改、技術監督、“無人值班（少人值守）”等專項檢修項目，共辦理工作票408份，操作票609份，操作項22495條，無一失誤。通過首次檢修解決了一些長期困擾機組安全穩定運行的頑疾，提高了機組的安全穩定和經濟運行水平。

全員營銷，大量搶占電力市場。該廠在保證計劃內電量的前提下，全力攻堅直供電和外送電量市場，結合流域整體部署，制定了以電廠周邊縣市參與直供電交易區域為核心攻堅部位，多方位全面突擊的戰略方案。期間，枕頭壩總廠派駐4名市場營銷專員走訪參與直供電交易用戶50余家，電話聯系了超過500家企業，與客戶建立了良好的信譽關系，同可口可樂（四川）、樂山菲尼克斯半導體等15家企業簽訂完成直供電協議，還通過市場掛牌競爭方式向華東、華北、華中、西北等區域爭取汛期外送電量。

優化運行方式，合理利用好每一滴水資源。該廠建立了經濟運行管控機制，對每日發電情況、每班組生產情況進行了綜合分析，確立了最優發電水位-耗水率關系曲線，與上游單位溝通協調，充分發揮與瀑布溝水庫聯合運行的優勢；市場營銷人員主動出擊，同省電力公司加強營銷溝通，全力搶抓發電計劃，確保每日計劃匹配上游來水情況。