最新數據顯示，截至4月30日，國電集團吉林龍華熱電股份有限公司發電量累計完成37.95億千瓦時，同比增加1.67億千瓦時，為完成全年發電任務奠定了堅實基礎。

加強市場營銷。該公司年初成立了以總經理為組長的搶發電量領導小組，并調集精兵強調組成專業營銷團隊，加大電量營銷工作力度;利用以熱定電機組優勢和關停機組電量補償政策，積極爭取最大開機方式，機組平均利用小時數連續四個月排名省內第一;落實電量責任，將計劃指標細化分解到各單位、各運行值，確保電量指標日清月結;加強一線運行值與電網調度部門溝通，及時掌握電網負荷變化帶來的發電機會，實現度電必爭。

強化安全管控。該公司積極開展安全生產標準化達標工作，緊盯設備隱患排查、消缺治理這兩個瓶頸問題，一方面積極轉變觀念，改以往被動消缺為主動體檢，不斷提高機組設備性能指標;另一方面堅持大缺陷不過天、小缺陷不過班原則，加大設備消缺力度，保持設備健康水平，確保機組在大負荷工況下能運得穩，頂得住。另外，以春檢活動為契機，深入開展習慣性違章和“兩票三制”執行情況專項治理活動，始終保持安全管理高壓態勢。

創新工作機制。該公司加強“三同”對標管理，瞄準區域同類最佳機組實施對標，全力打造一流指標;堅持實施電量指標月度會商機制，每月召開電量通報總結會，對計劃電量未能完成情況進行原因分析，明細責任，嚴肅考核;完善電量獎懲制度，將發電量、供熱量指標完成情況作為績效考核重點，提升各單位搶電量增供熱的責任意識;扎實開展搶發電量競賽活動，通過縮短獎評周期，持續激發一線員工搶發電量的積極性和主動性。