4月3日，BP集團中國區總裁楊恒明在北京舉行的媒體見面會上稱，油價低迷雖然會對油企帶來挑戰，但也是一個重新審視戰略、控制成本、提高效率的機遇。低油價對石油公司、石油石化行業來說是一個強有力的外部刺激，可以促使真正有競爭力的公司從行業內脫穎而出。

石油行業回歸低價波動新常態

楊恒明認為，在維持了3年約100美元/桶的高油價之后，2014年下半年油價開始出現暴跌，下行至50美元/桶左右，跌幅之深、跌速之快都是始料未及的。對于油價的劇烈波動，需要清醒地認識到，行業已開始回歸油價波動的新常態。與油價100美元/桶的時期相比，未來全球能源行業的競爭格局將變得更加激烈、復雜，并且充滿挑戰。整個石油石化行業都在做出相應調整以盡快適應這一變化。

縱觀石油行業的發展史，需要充分認識到，石油行業自誕生之時就是在充滿復雜變化和不確定性因素的變局中逐步發展壯大的。楊恒明引用世界銀行相關統計數據稱，過去30年里，油價在半年內跌幅超過30%的變動有6次。同時，行業發展深刻受到地緣政治、全球經濟、政府政策等多種因素的影響。這些因素還將對能源行業持續產生影響。

國際石油公司已動用資本回報率

油價下跌主因是供需不平衡

楊恒明認為，這一輪油價下跌主因還是供需關系不平衡。其中有兩大因素，一方面是亞洲地區特別是中國需求的減弱；另一方面則是美國頁巖氣產量的持續高速增長。“此外，還有地緣政治、各國經濟政策及金融政策等因素。”

不過，楊恒明強調，更應該看到油價下行所帶來的積極面：過去10年里，由于高油價的支撐，石油行業公司運營成本的膨脹已經到了一個非常高的水平。低油價環境有利于石油公司利用這個機會重新審視自己的戰略定位、資本支出、成本控制，使公司擁有更高效的運行機制、更強的執行能力、更強健的資產組合和更穩健的投資回報。這次油價暴跌，可以促使真正具有競爭力的公司從行業內脫穎而出。

楊恒明認為，在低油價環境中精簡公司架構、控制成本對石油公司非常必要。“雖然可能是兩三年時間，但是如果不控制，石油巨頭可能會出現現金流斷裂的情況，這樣問題就嚴重了。”

楊恒明表示，未來油價低迷的時間不會持續特別久。此前他在中國發展高層論壇上曾與多家石油巨頭高層討論過油價走勢，一致認為，油價低迷還是供需關系不平衡引發的，但是低油價是不可持續的，可能在未來兩三年內，隨著全球經濟的復蘇，市場需求轉強，油價將重新恢復到正常水平。業內預計油價將在80美元/桶左右波動。

石油公司應更專注質量而非體量

過去的2014年，在充滿變化和挑戰的外部環境下，BP集團仍然有良好的安全表現，并在業務上表現出良好的韌性。楊恒明分享了BP公司應對低油價挑戰的探索和經驗。

去年是BP集團為期3年的“十點計劃”（10-pointplan）的收官之年。這項計劃是BP2010年墨西哥灣“深水地平線”事故之后為穩定公司和重建信任而設定的。經過3年的努力，BP通過積極管理和優化資產組合，充分發揮公司優勢，實現了既定目標：深化了安全與運營風險的系統管理,完成了328億美元的運營現金流目標，并有15個大型上游項目上線。這也為BP成功抵御變換的外部環境奠定了基礎。

同時，面對新形勢、新變化，繼過去4年執行的資產剝離計劃之后，BP集團從去年開始在內部施行精簡計劃，重新審視公司在全球的各項業務和活動、降低業務的復雜度，以保證公司的組織架構合理，并在新架構下盡可能高效運作，目的是致力于把BP打造成一家更加專注于質量而非體量的油氣公司。BP將持續專注于：投資具有高價值高質量的上下游資產；提高對有競爭力項目的執行力；實行審慎的財務政策；充分利用BP先進的技術、行業經驗及良好的合作伙伴關系。

楊恒明稱，外部環境的挑戰背后蘊藏的是機遇：正如《BP2035世界能源展望》中提到，盡管近期內全球能源市場出現了顯著的疲軟，亞洲地區持續的經濟發展，尤其是中國和印度，仍將在未來20年推動世界能源需求持續增長。BP在中國著力打造優質的資產組合，投資高回報和成長型業務，塑造更精簡的組織架構和更高效的運營模式，充分釋放潛能并抓住新的機遇。