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電改之后 能源電力企業的日子怎么過?

2015-03-23 09:36:10 能見派

這一周真是波瀾起伏。廖永遠落馬后,能源企業們明顯分成兩個編隊。“三桶油”的主要工作內容就是和腐敗死磕到底。電力企業的主要任務抓緊研判形勢,琢磨新一輪電改之后日子怎么才能過得好點。當然,他們的共同主旋律是配合巡視。他們還有共同的疑問:反腐下一個落馬的會是誰?改革下一步會怎么樣?這兩只懸在空中靴子何時落地?

中石油:腐敗不除、正氣不揚,中石油就沒有未來、沒有希望

3月16日,中國石油天然氣集團公司總經理廖永遠被宣布接受調查后,中石油當天立即召開黨組會議,傳達中央決定精神,一致表示堅決擁護,并堅決支持、積極配合組織調查。

3月17日,集團公司董事長、黨組書記周吉平主持召開總部機關領導干部會議。周吉平強調,黨風廉政建設和反腐敗斗爭,事關黨和國家的生死存亡,事關中央企業、國有企業的形象,事關集團公司的長遠健康發展;腐敗不除、正氣不揚,中石油就沒有未來、沒有希望,就會在新的發展時期失去機遇,就會在全面建成小康社會的進程中落伍掉隊,就會辜負黨和人民的信任。

周吉平強調,要全力支持配合中央巡視組專項巡視工作,對巡視發現問題立行立改。要主動配合、加強協調,周密安排好匯報會、座談會、個別談話、調研、信件受理等工作,協助巡視組加強同被巡視單位的聯系,暢通接觸渠道。在巡視期間,要堅持日常工作服從于巡視工作,不允許任何人以任何方式打探說情、干擾巡視工作,不允許任何人推諉扯皮、敷衍塞責。

周吉平著重指出,要全力保發展、保安全、保穩定,確保生產經營平穩有序運行和大局穩定。當前集團公司仍處于特殊敏感時期,要密切關注社會輿情動態和可能出現的新情況新問題,密切關注資本市場的變化,按規定程序發布信息。

3月19日,集團公司董事長、黨組書記周吉平主持召開集團公司常務會議,聽取審議集團公司2014年度財務決算和2015年工效掛鉤方案匯報。會議強調,要嚴控資本性支出,爭取自由現金流為正,今年公司資本性支出要在去年大幅下降的基礎上進一步壓減,進一步優化調整投資結構,確保投資向主營業務和高效項目傾斜,嚴控有息債務規模;要堅持低成本發展,實現成本費用硬下降,繼續實施工效掛鉤,加強重點成本指標管控;要調整優化業務結構,做強優勢盈利業務,優先發展國內上游業務,提高天然氣產銷能力,加強總量優化調控,實現煉化業務扭虧為盈,提高銷售業務營銷效益;要積極推進改革發展,創新體制機制,加大虧損企業治理力度,激發企業活力;要繼續爭取國家政策支持,努力改善經營業績。

中石化:放棄幻想、進入戰場、鳳凰涅槃、贏在明天

3月19日,中國石化集團公司2015年財務工作視頻會召開。會議提出,財務工作要更加注重價值管理、加快向價值創造轉型。傅成玉深刻剖析了走內涵發展之路、去產能調結構、加快提高競爭能力、加快綠色低碳發展、依靠創新驅動發展等“五個勢在必行”的重要性和必要性。告誡廣大干部員工放棄幻想、進入戰場、鳳凰涅槃、贏在明天。在嚴峻的挑戰面前,不能坐以待斃,必須拿出只爭朝夕的勁頭,主動作為、順勢而為,逢山開路、遇河架橋,努力在公司未來發展中闖出一條新路。

針對2015年工作,傅成玉強調:一要加大力度推進“三大計劃”融合。二要進一步發揮財務的分析指導功能。三要進一步強化風險管控。對于油價和匯率變動等風險,財務系統要密切關注,研究應對策略。四要進一步推進總會計師職能轉變。總會計師職能轉變是中國石化一項重大制度創新。堅決把總會計師推到價值管理的前沿。五要進一步推進財務共享服務建設。六要力爭在年內完成集團公司“票據池”建設工作。七要加強對財經紀律執行情況的監督檢查。傅成玉還對迎接國家審計署審計檢查提出了要求。

中海油:如果腐敗問題得不到有效遏制,將愈演愈烈

3月18日下午,中海油總公司黨組理論學習中心組(擴大)進行了2015年第二次集體學習,邀請《中國紀檢監察報》原社長、中央紀委宣傳部原副部長、中國黨建研究會副秘書長李本剛作專題講座。總公司董事長、黨組書記王宜林主持,并提出三點具體要求:

一是要清醒認識、深刻理解當前黨風廉政建設和反腐倡廉工作面臨的嚴峻復雜形勢。前不久,中央巡視組對幾家中管國有重要骨干企業的第一輪巡視發現了大量的嚴重問題,令人觸目驚心。從公司監督工作中反映的情況看,當前國有企業中存在的一些共性問題,有些在我們公司也同樣存在,有些已經出現苗頭,如果這些問題得不到有效遏制,將愈演愈烈。二是要認真落實關于反腐倡廉工作的各項決策部署。三是要全力支持和配合中央第二巡視組做好專項巡視工作。

3月18日上午,總公司董事長、黨組書記王宜林到中海石油氣電集團有限責任公司調研。對氣電集團下一步的工作,王宜林提出:氣電產業的主力市場位于競爭程度高的東南沿海,這使得公司具備了一定的市場運作和抗壓能力。目前,國際油價的波動引起氣價變化,我國天然氣市場格局也在發生重大改變,這要求公司緊盯市場變化,主動開拓市場,占領市場先機,積極培育新的利潤增長點。在國際貿易領域,要加強市場研判,不斷提升國際競爭力。

大唐:密切關注國企改革和電力體制改革推進情況

3月17日,集團公司召開全系統視頻會議,傳達貫徹十二屆全國人大三次會議、全國政協十二屆三次會議精神。

在關于國企國資改革方面,陳進行要求,要密切關注國有資本投資公司、運營公司試點推進情況,密切關注電力體制改革的推進步伐,積極關注國有企業混合所有制改革的推進力度,嚴格按照黨中央、國務院和國資委要求穩步推進相關工作。

在關于節能減排方面,陳進行要求集團公司各企業要嚴格執行環境保護法,堅決杜絕“碰紅線”、“觸底線”的行為;要實時跟蹤國家推進節能環保新興產業的政策力度,推進集團公司科技環保產業做大做強;要密切關注推行環境污染第三方治理和能效信貸、綠色信貸等可能給生產經營工作帶來的影響。

華能:要適應電力體制改革新特點,增強競爭意識

3月17日,中國華能集團公司黨組書記黃永達主持召開黨組中心組學習會議,傳達學習全國“兩會”精神。

他指出,當前,一方面要關注和順應國家改革方向,積極研究經濟體制改革、行政體制改革、國有企業改革和電力體制改革提出的新要求,加強形勢研判,積極主動適應;另一方面要深化內部改革,推進“三項制度”改革,激發企業的活力。特別是要適應電力體制改革新特點,增強競爭意識,抓住要素指標這個關鍵,把營銷工作擺在更加突出的重要位置,創新營銷工作模式和管理方式,進一步提升公司的競爭力。

華電:按照巡視組反饋意見和審計決定抓好整改是首要政治任務

3月18日,集團公司黨組中心組舉行全國“兩會”精神專題學習(擴大)會。李慶奎強調,按照中央巡視組反饋意見和審計決定要求抓好問題整改,是集團公司首要政治任務;貫徹落實“兩會”精神,抓好全年工作目標的實現,是集團公司的中心工作。他要求,采取有力措施,查清事實、分清責任、挽回損失、追究責任,步步推進,對賬銷號,確保整改務期必成,向中央交出一份合格答卷。

3月12日至14日,集團公司黨組成員、副總經理任書輝到華電廣東區域企業調研。任書輝強調,要統籌考慮,全面細致落實燃氣項目推進的關鍵要素,認真探討商務運營模式,密切關注深圳電網的輸配改革試點工作,著手研究相關政策并提前做好準備;要明確發展方向,抓住項目發展的主要矛盾,積極推進湛江、汕頭等清潔高效煤電項目前期工作。

3月17日,集團公司黨組成員、副總經理陳建華會見來訪的西門子有限公司董事會成員戴儷絲。陳建華對西門子公司長期以來重視與華電的合作表示感謝。他簡要介紹了集團公司的基本情況和燃機項目發展情況,希望與西門子公司進一步加強溝通,在降低燃機建設與運行維護成本、實現自主檢修、數字化管理等方面加強合作,進一步探討在新能源領域的深度合作,實現互利共贏。戴儷絲介紹了西門子公司燃機業務發展情況,表示將提供更好的技術與服務,推動雙方合作再上新水平。

中電投:重組和審計整改要服從服務于巡視

3月16日,集團公司黨組理論學習中心組召開(擴大)學習會,專題傳達學習全國“兩會”精神。

陸啟洲強調,一要全力以赴穩增長。加快新能源、核電、物流、海外項目發展,形成新的增長點。二要堅定不移推動結構調整。要加快轉方式、調結構步伐,確保年底前完成集團公司“三步走”第二階段目標。同時要結合編制“十三五”規劃,完善集團公司“三步走”第三階段發展戰略,規劃和落實一批轉方式、調結構的新的重大項目,提高發展質量和效益。三要積極穩妥深化改革。高度重視和密切關注“兩會”后改革政策的出臺情況,研究制定相應改革方案。四要高度重視節能環保工作。要把節能環保工作提高到集團公司戰略層面來抓,加大節能減排工作力度,加快環保產業平臺建設,努力提高集團公司環保工作水平和對環境保護的貢獻率。五要做好中央專項巡視的配合工作。把配合中央巡視組對集團公司開展各項巡視工作作為當前的首要任務,正確處理好巡視工作與企業重組及審計整改等重點工作的關系,做到重組服從于巡視工作,審計整改服務于巡視工作。

3月16日,集團公司黨組書記、總經理陸啟洲,黨組成員、副總經理夏忠會見西藏自治區黨委副書記、自治區主席洛桑江村一行。陸啟洲介紹了中電投集團的基本情況以及在西藏自治區的發展情況和下一步發展思路。洛桑江村表示,西藏自治區黨委、政府將以更加開放的姿態,歡迎中電投集團來西藏參與水能、太陽能等能源的開發建設。

國電:繼續推進低效無效資產處置

3月16日,集團公司黨組書記、董事長喬保平主持召開2015年第三次董事長辦公會。

喬保平就近期工作提出八點要求:一是繼續全力配合好巡視檢查工作。各部門各單位、各級干部要講政治、顧大局、守紀律,把配合巡視作為一項重要的政治任務。二是做好信訪維穩和輿情應對工作。全力以赴做好信訪維穩工作,杜絕群體性事件的發生。三是認真貫徹落實中紀委五次會議精神。四是全面貫徹落實好年初工作會會議精神。五是切實抓好安全生產環保工作。六是集中精力抓好生產經營工作。要提高危機意識和緊迫感,進一步夯實生產運營基礎,抓好燃料、營銷、成本資金三條防線,推動新機生效、治虧見效、降本增效三大經營策略落地,保持生產經營的良好態勢,為實現全年目標任務奠定堅實的基礎。七是繼續推進低效無效資產處置。八是抓好重點項目前期和投產工作。

中核:促進模塊式小堆的商業運營

3月17日,中核集團黨組成員、副總經理呂華祥到中國核動力研究設計院調研模塊式小堆產業化問題。會上,核動力院匯報了模塊式小堆設計進展等各項工作情況。呂華祥要求,對外,要取得國家相關部門的大力支持,通過創新合作模式,讓技術與市場、技術與資本有機結合起來,促進模塊式小堆的商業運營;對內,要有突破性創新,在充分考慮安全的前提下,進一步優化設計,降低建設成本,提高綜合經濟效益,提升國際國內的競爭力。

3月17日,中核集團黨組成員、總會計師李季澤會見了來訪的巴基斯坦政府經濟顧問、原中國進出口銀行副行長諸鑫強一行。李季澤重點介紹了集團公司在巴核電項目的建設、運行以及對巴核電市場開發、項目融資等情況,希望中國進出口銀行能夠在兩優貸款等方面繼續給予中核集團支持。諸鑫強表示,將全力幫助中核集團推進在巴相關項目的開發,同時希望中核集團與中國進出口銀行能夠在核工業全產業“走出去”的進程中,強強合作,共同推動國家“走出去”戰略的落地。

國核技:南非選擇三代核電技術是英明決定

國家核電技術公司董事長王炳華于當地時間3月19日出席南非核能大會暨南非SAFARI-1研究堆運行50周年慶典活動,并發表題為《合作描繪百年核電藍圖》的演講。

王炳華說,南非選擇最先進的三代核電技術是一個英明的決定。國家核電愿意與南非同仁分享三代核電自主化發展中的豐富經驗,少走彎路,發揮高起點的后發優勢。國家核電與南非核能集團簽署了三代核電人才培訓協議和金融合作框架協議,邁出了合作的第一步。面向未來,國家核電有能力、有誠意、有信心成為南非核能界可信賴的“百年”的、“全天候”的合作伙伴。他希望中南核電合作推動南非核電持續發展,并能引領和帶動非洲核電發展。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:電改,電力企業