7月22日至23日，集團公司2014年上半年經濟活動分析會在京召開。會議貫徹落實黨中央、國務院以及國資委近期一系列決策部署，總結上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年任務。　　　　

集團公司董事長、黨組書記李慶奎作重要講話，公司董事、總經理、黨組成員程念高主持會議并作總結講話。公司領導任書輝、辛保安、鄧建玲、陳建華、王懷書、蔣亮平，國務院派駐集團公司監事會主席熊志軍、辦事處副主任楊亦工、專職監事鄔志紅出席會議。

數據顯示，今年上半年，集團公司完成發電量2341億千瓦時，同比增長6%；實現銷售收入1048億元，同比增長8.8%；資產負債率83.4%，同比降低1.33個百分點；完成原煤產量1995萬噸，同比增長53%；完成供電煤耗310克/千瓦時，同比降低3.44克/千瓦時。在近期公布的《財富》世界500強排名中位列第368位，較上年提升21位。

李慶奎在講話中指出，今年以來，集團公司深入貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會和習近平總書記系列講話精神，立足能源發展大趨勢，著眼可持續發展，以謀定戰略開局起步，以加快發展補齊“短板”，以深化改革增添動力，以創新機制凝心聚力，以教育活動肅風正氣，堅持穩中求進，穩中有為，全力保增長、調結構、抓改革、提效益，發揮國有企業提質增效升級表率作用，各項工作取得可喜成績，主要經營指標創出歷史新高。

李慶奎指出，戰略是引領，改革是動力，機制是保障。三者相互聯系，相互作用，構成了推進公司可持續發展的重要支撐。當前，我們要深入分析研判國內外形勢，瞄準“國內領先、世界一流”的定位，圍繞公司到2020年完成“1181”、實現“三個翻番”的戰略目標，謀劃公司可持續發展；要堅持推改革，通過深化改革，破除不適應戰略發展的體制機制性障礙，建立起保證戰略實施的治理體系，增強發展動力活力；要堅持建機制，通過建立科學有效的激勵機制，充分調動系統廣大干部員工的積極性和創造性，凝聚改革發展合力。

針對下半年工作，李慶奎要求，公司系統要按照公司統一部署，緊緊圍繞年度目標，以科學發展為主題，以經濟效益為中心，以深化改革為動力，以強化管理為手段，以加強黨建為保障，在上半年工作的基礎上，再接再厲，抓好執行，確保全面完成年度各項目標任務。他強調，公司上下要切實增強發展的緊迫感和責任感，按照既定發展戰略，上下齊心，鉚足干勁，狠抓重點項目突破，加快補齊“短板”。要全面落實各項改革舉措，各司其職扎實推進，抓好改革配套機制建設，處理好各項改革之間的關系，堅定信心和決心，拿出敢于擔當、動真碰硬的魄力，堅決把改革進行到底。要鞏固提升企業經營效益，圍繞全年經營目標，千方百計增加發電效益，抓好重點區域和產業的扭虧增盈，在確保安全的前提下提升煤炭企業效益，再接再厲，進一步擴大經營成果。要狠抓安全生產，堅持依法經營，加強科技創新，下大氣力強化基礎管理。他強調，要創新推進黨建工作，善始善終抓好教育實踐活動，嚴格落實“兩個責任”，著力加強干部隊伍建設，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，共同塑造和維護華電幸福和諧的良好形象，為實現“五個華電、國內領先、世界一流”的愿景目標提供堅強保障。

程念高在總結講話中指出，這次會議是在公司面臨形勢出現諸多新的變化、改革發展進入關鍵階段召開的。經過系統上下共同努力，公司重點項目取得積極進展，經營效益創出歷史新高，基礎管理得到有效加強，主要經濟技術指標再創歷史最好水平，公司經營發展繼續保持了全面向好的良好態勢，系統上下呈現出昂揚向上的精神狀態和奮發有為的工作勁頭。他強調，各部門、各單位要迅速抓好本次會議精神的傳達落實，切實把思想行動統一到集團公司的決策部署上來，真抓實干，務求實效，確保完成全年目標任務。系統各單位要緊盯發展“短板”，進一步加大協調力度，全力推進重點項目發展；要密切關注下半年面臨的不確定因素，積極應對，鞏固提升經營成果；要突出抓好安全生產和科技環保工作，繼續加強基礎管理工作，大力實施創新驅動戰略，為推進公司可持續發展作出更大貢獻。

會上，總部有關部門通報了上半年生產經營發展情況，提出了下半年工作打算，并對拔尖人才“千人計劃”、踐行社會主義核心價值觀、落實黨風廉政建設“兩個責任”等重要文件起草情況作了說明。系統有關單位分別就經營發展、深化改革、安全穩定和黨建工作作了交流發言。

本次會議采取經濟活動分析會的方式召開，在召開形式、會議安排上都進行了創新，不僅是上半年工作總結分析會，也是經驗做法交流會和下半年工作動員會。會議把更多時間留給總部各部門和系統各單位介紹情況，通過上下互動，集思廣益，共商公司改革發展大計，共推各項工作的落實。

集團公司副總師級以上領導，總部各部門、系統各有關單位主要負責人參加了會議。