●售電量3626億千瓦時，同比增長6.2%

●固定資產投資327億元，資產總額6055億元

●世界500強企業中列115位，比去年上升了19位

●通過結對幫扶促進東西部共同提升，公司東西部停電時間分別下降了33%、56%，珠三角大部分城市的供電可靠性指標已達到國際先進水平

●完成西電東送電量635億千瓦時，同比增長15.8%，超計劃82億千瓦時

●全網報裝接電時間平均提前了5.7天，增供電量10億千瓦時

●完成電網建設投資257億元，投產了4項重點工程

●全網新增光伏發電裝機26.8萬千瓦、風電裝機80.4萬千瓦

●公司共舉辦各類培訓班2964期次,培訓員工17萬人次

做好本職工作 提高服務能力——南方電網公司半年工作座談會綜述

上半年，完成售電量3636億千瓦時，經營任務完成情況“穩中向好”

任何時候都要把安全放在第一位，任何時候都要把主要精力放在安全上，任何時候都要把安全的各項措施落到實處

開展為期1個月的“黨風廉政建設對照檢查月”活動

目前，中國經濟處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期等“三期”疊加階段。那么，在相對疲軟的經濟大環境下，南方電網公司2014年上半年的經營任務完成情況如何?下半年如何研判形勢、應對變化?在確保電網安全穩定運行的大前提下，力爭完成全年經營任務，需要每一位南網人對工作穩扎穩打地落實與執行，公司半年工作座談會無數次傳達出要認真研判形勢、干好本職工作的信號。

指標完成好于預期

“上半年完成售電量3636億千瓦時，同比增長6.2%，這比我們預期的要好。”公司董事長、黨組書記趙建國在會上表示。今年一季度，國內GDP增速比去年同期下滑0.3%，西部地區高耗能產業生產放緩，足以提振信心的是，南方電網公司上半年售電量比計劃增售43.9億千瓦時。

時間過半，任務過半，面對錯綜復雜的經濟形勢，公司經營任務完成情況依然“穩中向好”。上半年公司下達的60項綜合計劃指標中，有57項按月度監控分析，其中55項執行情況良好。上半年的利潤總額完成年度計劃50.7%，經濟增加值完成51.2%，資產負債率比年度計劃降低0.4%，線損率下降0.58%，在7月最新發布的世界500強企業榜單中，公司名列第115位，比去年上升了19位。

提升明顯的還有供電可靠性這個核心指標。通過結對幫扶，東西部停電時間分別下降了33%和56%。在全國電力可靠性金牌A級企業的10名榜單中，南方電網公司下屬的5家地市供電局占據半壁江山。西部的貴陽，成為全網首家、全國首批入選可靠性B級企業的西部供電企業。供電可靠性金牌最能體現創先工作的成果，貴陽奪金再次說明，只要積極轉變觀念，增強主動意識，以服務客戶為中心，加強管理，金牌并不遙遠。

公司確立“以客戶為中心”的服務理念后，把減少客戶停電時間作為剛性指標，全力提升保障能力和服務水平，第三方客戶滿意度測評從73分提高到了81分，標志著南方電網公司朝著國際先進電網企業的目標又邁出了堅實的一步。

經濟形勢依舊復雜

盡管國內一季度GDP增速有所下滑，預計下半年國家在經濟發展層面將加強宏觀調控，實施定向刺激，南方各省區政府也將出臺擴大投資規模、穩定外貿增長、促進消費需求等微刺激政策，這將是一個利好。但受西部省份經濟與產業調整等因素影響，公司下半年面臨的經營形勢依然錯綜復雜。

從各省區用電需求分析來看，廣東經濟總體運行平穩，用電需求將保持穩定增長，西部地區用電受限于電解鋁等高耗能企業的開工情況，帶有一定的不確定性。海南需求較高，但供應能力不足。從供應能力來看，今年7月至9月，全網計劃新增裝機378萬千瓦，運力汛期，南方區域各大流域來水總體偏枯兩到三成，好于年初的預測。電煤供應總體充裕。

來水情況是另一利好。上半年，南方電網區域內各流域來水總量同比增加3%，公司累計購水電電量1178億千瓦時，比計劃多58億千瓦時，比去年同期高1.8%，增強了公司的盈利能力。但同時，也給西電東送通道帶來安全與送電壓力。根據預測，云南外送通道長時間、大負荷運行將成為常態，普僑、楚穗、牛從甲線、興安、高肇直流下半年利用小時數將分別達到3760、3318、3318、3115、3115，幾乎接近送電極限，電網安全風險進一步加大。即便如此，云南棄水壓力仍舊突出。

重點服務“最后一公里”

縱使經濟形勢復雜，作為電網企業的干部員工，還是要立足自身崗位，做好本職工作，提高服務能力，滿足客戶需求。

首先，必須將安全放在首位。在談到安全生產形勢時，趙建國講到三個“任何時候”：“任何時候都要把安全放在第一位，任何時候都要把主要精力放在安全上，任何時候都要把安全的各項措施落到實處。”只有安全生產的基礎打牢了，才可能提高效率、加強管理、樹立形象、提升服務。

要在低增速期做好“穩增長”。在經濟的增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期等“三期”疊加階段之下，未來短期內中國經濟高增長的勢頭將難以再現，隨之而來的是用電需求增速也將進入平緩期。上半年，全網報裝接電時間平均提前了5.7天，進步巨大。公司總經理鐘俊指出，在用電需求增速相對不高的情況下，要積極做好增供擴銷，繼續加快用電報裝時間，力爭完成年初計劃的經營任務指標。同時還需做好降本增效，繼續降低非生產性成本，以精益化管理挖潛增效。

同時，公司上半年完成電網建設投資257億元，投產了4項重點工程，其中世界最大容量、距離最長的±500千伏同塔雙回直流輸電工程——溪洛渡送電廣東直流工程按期全面建成投運，新增送電能力640萬千瓦。下半年，要強化重點工程過程管控，優化電網結構，提高送電能力。

要安排做好黨風廉政建設對照檢查月活動，對“兩個責任”落實情況、八項規定落實情況、業擴報裝等廉潔風險點排查情況、“三重一大”決策制度執行情況和部分領導干部精神懈怠、不在狀態的情況等進行對照排查。活動為期1個月，7月21日至7月27日為學習提高階段，7月28日至8月10日為對照檢查階段，8月11日至8月20日為總結整改階段。

2014年是創先攻堅之年，要做到“心到、力到”。趙建國指出，要充分發揮各分子公司的建設主體作用，將作業標準展現的業務要求予以固化落實，使員工既能按規矩干活，又能實實在在減負。確保年初提出的“兩個建設”順利完成。

保安全、穩增長、抓建設、再創先，唯有打好基礎、立足崗位、練好內功，才能進一步轉變作風，認真開展教育實踐活動深化整改工作，提高群眾滿意度，集中整治業擴報裝問題，解決農村、城鄉結合部地區電能質量差等群眾最為關心的用電問題，全力打通聯系服務群眾的“最后一公里”，讓客戶真真正正感受到公司持續創先的成果。