為優化內部資源配置，提高產業集中度，積極穩妥地推進成員企業之間的重組整合，促進相關企業長遠可持續發展，集團公司決定對所屬四川電力開發有限公司和四川美姑河水電開發有限公司進行重組整合。

今年是國家實施央企深化改革發展的啟動之年。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，將經濟體制改革作為國家全面深化改革的重點，而國資國企改革又是經濟體制改革的重要環節。

此次四川公司和美姑河公司重組整合，是集團公司兩級總部整合以后第一項改革舉措，體現了中國電建堅定不移貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、國務院國資委深化國有企業改革的意見精神，推進持續性資源整合、持續性組織變革和全球化配置資源的決心。

四川兩家子企業整合方案實施后，美姑河公司將成為中國電建集團四川電力開發有限公司控股子公司。通過集中、歸并四川公司和美姑河公司的同質化資產業務，可以有效地改變中國電建在同一區域內資源分散、企業規模偏小的問題，可以快速擴大企業規模，提升集團在水電投資開發經營業務的規模效益和發展水平，疊加放大雙方地緣優勢，獲得良好的市場環境與發展條件。

2014年3月，中國電建兩級總部整合工作圓滿完成后，處在新的時代背景下的中國電建有諸多改革新舉措將陸續推出。