和市場(chǎng)主體包括電力用戶的預(yù)期完全不同的是，目前電力市場(chǎng)上開展的交易電廠一來降價(jià)的幅度和力度很有限，也就那么1分、2分，二來還有電廠自己的售電公司在攪和，總感覺這個(gè)里面是不是有什么黑手在背后搗鼓。否則按照現(xiàn)在電力供大于求的不利局面下，電廠應(yīng)該大刀闊斧搶用戶保電量才對(duì)，為什么會(huì)出現(xiàn)“羞答答的玫瑰，靜悄悄的開”的局面呢?思前想后，覺得原因有兩個(gè)。

第一也是最主要的顧慮是如何處理和老主顧的電網(wǎng)的關(guān)系。目前進(jìn)入市場(chǎng)的電量有限、用戶數(shù)量有限，開放的市場(chǎng)還沒有形成，流動(dòng)性還不高。簡單來說，就是電網(wǎng)現(xiàn)在采購的電量還是占據(jù)了電廠發(fā)電量的大頭，但是占據(jù)了采購大頭的發(fā)電量執(zhí)行的是政府定價(jià)，對(duì)燃煤電廠而言就是標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)。

那么這個(gè)在改革后總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)怪事，那就是采購的多的電網(wǎng)作為買方，付的價(jià)格要比采購少的售電公司或者電力用戶的價(jià)格要貴，這個(gè)確實(shí)不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的原則是量大優(yōu)惠，就是所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這個(gè)也是驅(qū)動(dòng)公司上規(guī)模的看不見的手。但是為了搞活市場(chǎng)，培育售電公司好給上級(jí)交差，不得已降點(diǎn)價(jià)，否則電力用戶沒有參與市場(chǎng)的必要，再加上還有偏差考核這道關(guān)，所以綜合計(jì)算下來，降價(jià)幅度在1-2分，晃晃悠悠作為個(gè)魚餌，吸引各路人馬進(jìn)場(chǎng)，這個(gè)是非常關(guān)鍵。對(duì)改革部門有交代，同時(shí)還不至于惹怒目前作為大主顧的電網(wǎng)，這確實(shí)是個(gè)明智的選擇，都不得罪，電廠看起來走鋼絲。因?yàn)槿f一殺出個(gè)黑馬，出個(gè)白菜價(jià)，可不好收拾。所以也就可以理解為什么有些地方出現(xiàn)電廠統(tǒng)一出價(jià)，擠壓社會(huì)售電公司空間了。

第二個(gè)就是國家發(fā)改委的有序放開發(fā)用電計(jì)劃的工作在各地開展的還不夠巧妙，或者說力度不大。發(fā)電計(jì)劃就是銷售訂單，放開的部分需要通過在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)獲得，如果你有失去一半的訂單的危險(xiǎn)，也就是可能連飯都吃不上了，那么自然你就會(huì)拼命，否則沒必要去火拼。一般來講，在市場(chǎng)危機(jī)的情況下至少會(huì)降價(jià)20%-30%以便保證拿到訂單維持生產(chǎn)，后續(xù)通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)在慢慢回升，這個(gè)是穩(wěn)妥的做法。從目前的各電廠的出價(jià)策略看，電廠的緊迫感不強(qiáng)，這個(gè)背后的原因只可能是改革的方向和思路并不統(tǒng)一，也許能不能成也不好說，但是又不得不參與，那么就只好釣釣魚。這個(gè)也就是為什么國家發(fā)改委那么著急的下文推進(jìn)放開發(fā)用電計(jì)劃的真正原因。

售電公司應(yīng)該明白，有序放開發(fā)用電計(jì)劃到了差不多一般的時(shí)候就是賣家緊張的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候也是無序、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和掙錢的時(shí)刻，各地不同，做好準(zhǔn)備吧!