曹培璽，1955年8月出生，山東省日照市人。中國共產黨黨員，研究生學歷，工學專業碩士學位，教授職稱，高級工程師。現任中國華能集團公司黨組副書記兼總經理。第十屆和第十一屆全國人民代表大會代表，中國共產黨第十八次全國代表大會代表和中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會委員。

中國華能是全球電力裝機規模最大的能源企業，也是世界能源生產和變革的重要參與者。2016年7月27日，在京舉行“能源·綠色發展論壇”，中國華能集團公司總經理曹培璽表示，中國作為世界上最大的能源生產和消費國，高度重視綠色發展、能源轉型。中國華能正在加快推進電源結構調整，加快提升存量煤電機組清潔化高效化水平，加快由能源生產為主向能源生產和服務并重轉型。

作為高級工程師的曹培璽在1972年12月就開始了他的“電力生涯”，1976年10月考入山東工學院電氣系發電廠及電力系統自動化專業，終獲工學專業碩士學位。年輕時起，曹培璽就曾被評為“全國優秀青年廠長”、“全國優秀青年企業家”，四十多年的履歷讓曹培璽經歷了中國電力從崛起到轉型的全過程，也讓他對我國電力轉型有著深層次的認知和見解。

曹培璽說，電力工業要通過轉變觀念、創新制度、完善機制和技術進步等措施，不斷促進產業結構優化和提升產業水平，提高資源利用效率，持續降低污染物排放總量，推動經濟社會又好又快發展。從而進一步發揮有利于節能環保的制度導向作用，完善促進節能環保工作的體制機制和優化能源結構，發展了循環經濟和清潔能源，構建了產、學、研相結合的電力產業體系，提高了先進節能環保技術的轉化能力。

從華電到華能

2002年，曹培璽從山東電力集團調任中國華電集團公司黨組成員、副總經理，還在2006年10月至2008年6月期間擔任中國華電集團公司黨組副書記兼總經理和華電國際電力股份有限公司董事長。曹培璽執掌的華電，一直保持著高年增長率，其資產在成立時排在電力行業第四位，2002年華電利潤總額為8.76億元，2007年底為42億元，年均增長率是47.97%。

2008年6月16日上午，中組部宣布了華能集團一把手的任命消息：華電集團總經理曹培璽調任華能集團總經理。6月2日，原華能集團黨組書記兼總經理李小鵬告別了他掌舵多年的華能集團，并出任山西省委常委、副省長后，誰將領軍這一中國最大電力集團成為業界關注的焦點，曹培璽調任華能集團總經理的就成為普遍的猜測。而當這一猜測得到證實的同時，神華集團副董事長云公民接替曹培璽成為了華電集團總經理。

業內人士認為，“李小鵬的成績已擺在那里，這對曹培璽是個挑戰，盡管華電集團的年增長率很高，但華能近幾年在全速擴張的同時，還積極介入煤礦、鐵路、港口等上下游業務，構建了以電為核心、煤為基礎、電煤路港運一體化的產業格局。”在此之前，煤電之間換帥是沒有先例的，電力系統的人事任命也都是從本系統內挑選干部。中國能源網CIO韓曉平在評論時曾表示，“煤電企業高管交流這是第一次，以前沒有先例。而且電力系統內部的領導互換也尚屬首次。”他認為，“此次交流也有個好處，可打破煤電之間的界限。”

中國能源研究會的一位專家則認為，能源領域各行業一直涇渭分明，實際上不利于整體行業發展，也不利于整個能源領域協同作戰，“種種信號顯示，隨著能源部成立腳步越來越近，煤、電之間的界限和矛盾將隨著能源部統一管理及這些高層的交流互換而逐漸緩解。”

曹培璽與華能的成長史

2013年6月25日，中國華能集團公司總經理曹培璽獲“2013中國能源年度人物”。頒獎典禮，曹培璽表示，實現中國夢必須點亮能源中國夢，要以安全、高效、清潔、可持續發展的能源工業，服務和推動實現中國夢。他認為，保障安全供應是能源中國夢的根本任務，推動高效利用是能源中國夢的必然選擇，推進清潔發展是能源中國夢的重要方向，實現可持續發展是能源中國夢的內在要求。

率先提出“創建具有國際競爭力的世界一流企業”目標的華能集團，始終在我國發電企業中具有標志性意義。2012年，作為華能集團的“掌舵者”，同時也是黨的十八大代表的曹培璽，在發電行業普遍經營困難的狀況下，提出要堅定服務國民經濟和社會發展的信念，堅定地履行央企的經濟責任、政治責任和社會責任。

曹培璽曾表示，作為一名在電力行業耕耘40春秋的電力工作者，他親身參與了我國電力工業的改革發展，見證了我國電力工業由小到大、由弱變強的發展歷程。作為發電行業的排頭兵，華能各項工作取得了令人矚目的成就。公司發電裝機由2002年的2676萬千瓦增至目前的12860萬千瓦，低碳清潔能源裝機比重顯著增加，發電資產覆蓋四大洲6個國家，成為亞洲第一、世界第二大發電公司，在中國發電企業中率先步入世界500強行列。

諾重于山，使命必達

在節能減排問題上，曹培璽曾說過這樣一句話：“重任在肩，使命必達!”

早在擔任華電集團公司黨組書記、總經理時，曹培璽就提出：“大力推進節能減排，既是黨中央、國務院的重大決策，也是華電集團做強做大做好的重要機遇。”他強調，電力工業是節能降耗和污染減排的重點領域，對實現國家“十一五”規劃綱要提出的節能減排約束性指標關系重大。

為了達成使命，華電集團在工作實踐中，不斷增強責任感、緊迫感和自覺性。據曹培璽介紹，華電集團在2007年年初工作會議上提出確保實現“安全、效益、發展”三大業績的十二項具體指標，其中就包括完成綜合供電煤耗、單位發電量二氧化硫排放量兩項具體的節能減排指標。

2007年7月中旬召開的華電集團年中工作會議上，曹培璽強調要“堅決有力地推進節能減排工作”。他認為，如何加快結構調整，首先重點優化發展符合節能減排要求的大容量、高參數、坑口路口、煤電一體化等節能環保型火電項目，積極抓住“上大壓小”重要機遇，淘汰落后生產力。

當年的1-7月，華電集團上下按照“統籌規劃、因企制宜，落實責任、分級負責，政策配套、積極穩妥”的方針推進小火-電關停工作，取得了較大進展：關停小火電機組26臺132萬千瓦，其中，杭州半山公司12、13號機組提前半年關停;云南巡檢司電廠提前7個月關停;湖北黃石公司207、208號機組提前8個月關停;福建廈門電廠提前1年關停。

曹培璽認為，建設綠色、低碳、清潔社會是每一位企業公民和社會公民共同的責任。來到華能集團后，曹培璽繼續奉行著他的使命。在2010年，華能集團率先提出全面推行《綠色發展行動計劃》，轉變發展方式，努力實現綠色、低碳、可持續發展。

2013年，華能開始實施燃煤電廠超低排放改造，實施了黃臺8號、蒙西1號、石洞口一廠3號3臺機組濕式電除塵器應用示范工程，在長興、金陵等電廠實施脫硫除塵協同脫除新工藝示范，為超低排放改造探索環保新工藝、新設備，為超低排放提供了技術示范和應用實踐。2014年，國家發展改革委、環境保護部、國家能源局三部委印發《煤電節能減排升級與改造行動計劃(2014~2020年)》，要求推進燃煤機組達到燃氣輪機排放限值的環保改造。華能集團在第一時間制定了《燃煤機組環保升級與改造行動計劃(2015~2020年)》，指導企業認真落實燃煤機組超低排放改造工作。2015年，國家發展改革委、環境保護部、國家能源局三部委印發《全面實施燃煤電廠超低排放和節能改造工作方案》，對燃煤機組超低排放改造“提速擴圍”提出了具體要求。華能集團按照國家和地方政府有關要求，加快推進燃煤機組超低排放改造。

到2015年末，華能低碳清潔能源裝機突破4600萬千瓦，占比已經達到28.8%。“十三五”期間，華能一方面要加大清潔能源的開發力度，使清潔能源裝機比重不斷提升;另一方面將投入300億元用于超低排放改造。華能將于2017年前完成東部地區11省市10萬千瓦及以上機組改造;2018年和2020年前，分別完成中部和西部等地區30萬千瓦及以上機組改造。到2020年前，計劃完成超低排放升級改造的現役機組容量為10420萬千瓦，機組容量占比達到94%以上。曹培璽說，電力工業要通過轉變觀念、創新制度、完善機制、技術進步，促進產業結構優化和產業水平提升，不斷提高資源利用效率，持續降低污染物排放總量，推動經濟社會又好又快發展。