日前，光伏行業(yè)兩大龍頭隆基綠能與晶科能源同步發(fā)布聲明，宣布就雙方及關(guān)聯(lián)公司在全球范圍內(nèi)的專(zhuān)利主張與法律爭(zhēng)議達(dá)成全面和解。這一消息標(biāo)志著兩大光伏龍頭持續(xù)一年的專(zhuān)利糾紛畫(huà)上句號(hào)。然而光伏企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)遠(yuǎn)未終止!

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隆基、晶科之后，還有多少專(zhuān)利戰(zhàn)要打?

2024年12月起，晶科能源及其子公司先后在中國(guó)江蘇、江西、日本、澳大利亞、歐洲的法院發(fā)起對(duì)隆基綠能的專(zhuān)利訴訟，涉及TOPCon以及BC技術(shù)。此后，隆基綠能則美國(guó)以及中國(guó)山東發(fā)起對(duì)晶科能源的專(zhuān)利訴訟，技術(shù)同樣涵蓋TOPCon以及BC。

此外，作為T(mén)OPCon核心成員的天合光能、晶澳科技在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)分別發(fā)起了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利訴訟。

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光伏專(zhuān)利戰(zhàn)，實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)份額與主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪

專(zhuān)利戰(zhàn)從未脫離 “市場(chǎng)份額與行業(yè)主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪” 的核心邏輯，其背后更是全球產(chǎn)業(yè)格局更迭與企業(yè)生存策略的深度博弈。

曾經(jīng)，中國(guó)光伏從“三頭在外”發(fā)展全方位領(lǐng)先的位置，這其中伴隨新王舊主的更迭。西方老牌的光伏企業(yè)常以專(zhuān)利侵權(quán)訴訟為 “護(hù)城河”，試圖通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘遏制中國(guó)企業(yè)的全球化擴(kuò)張，鞏固自身既有市場(chǎng)地位。

2019年，韓華先后在美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭等國(guó)發(fā)起訴訟，宣稱(chēng)隆基及下屬子公司銷(xiāo)售的部分產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權(quán)。

進(jìn)入新能源加速發(fā)展的新階段，專(zhuān)利戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)與主體逐漸延伸。2020年，Maxeon 以疊瓦技術(shù)專(zhuān)利為由，在日本東京地方法院起訴阿特斯日本子公司，阻止其在日本市場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用;2023年，該公司又在德國(guó)杜塞爾多夫地方法院針對(duì)通威股份 “疊瓦式太陽(yáng)能電池組件” 專(zhuān)利發(fā)起訴訟，同年 11 月再于歐洲對(duì)愛(ài)旭股份的 BC 技術(shù)提起專(zhuān)利侵權(quán)指控——這些案例既體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精準(zhǔn)防守，也反映出疊瓦、BC 等新興技術(shù)路線成為專(zhuān)利爭(zhēng)奪的新焦點(diǎn)。

本輪國(guó)內(nèi)的光伏專(zhuān)利戰(zhàn)爆發(fā)于2024年，光伏行業(yè)陷入深度調(diào)整期，企業(yè)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)加劇。以晶科、天合、晶澳為代表的TOPCon技術(shù)核心代表企業(yè)，發(fā)起對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利阻擊，本質(zhì)是通過(guò)技術(shù)壁壘劃分市場(chǎng)邊界，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

隨著光伏產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，光伏專(zhuān)利戰(zhàn)已超越 “技術(shù)保護(hù)” 的單一屬性，成為企業(yè)構(gòu)筑技術(shù)壁壘、掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、甚至影響行業(yè)格局的重要手段。

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和解與交叉授權(quán)：光伏專(zhuān)利戰(zhàn)的主流破局路徑

縱觀全球光伏專(zhuān)利糾紛案例，“訴訟—協(xié)商—和解/交叉授權(quán)”已成為多數(shù)案件的最終走向。這種選擇不僅源于訴訟本身的高成本與不確定性，更在于光伏行業(yè)“技術(shù)共享、生態(tài)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)特性——單一企業(yè)難以壟斷所有技術(shù)路線，而和解能實(shí)現(xiàn)“互利共贏”的最優(yōu)解。

Maxeon就疊瓦電池技術(shù)侵權(quán)在歐洲發(fā)起對(duì)通威的訴訟。經(jīng)過(guò)一年多交涉，最終雙方于2024年底達(dá)成全球和解協(xié)議。

隆基與韓華的四年拉鋸戰(zhàn)同樣以“交叉授權(quán)”實(shí)現(xiàn)全面和解。2023年5月11日，雙方宣布達(dá)成全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，承諾在全球范圍內(nèi)合法使用對(duì)方相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)，并撤銷(xiāo)所有正在進(jìn)行的訴訟及專(zhuān)利無(wú)效程序。

更早前的Maxeon與阿特斯日本就疊瓦電池專(zhuān)利糾紛達(dá)到和解。根據(jù)雙方簽署的和解協(xié)議，阿特斯在2025年6月30日之前將不再向日本地區(qū)銷(xiāo)售疊瓦式太陽(yáng)能電池組件。雙方最終以分割市場(chǎng)的方式解決了專(zhuān)利糾紛。

這些案例共同印證：光伏專(zhuān)利戰(zhàn)的核心目標(biāo)并非“擊垮對(duì)手”，而是通過(guò)法律手段明確技術(shù)邊界、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額;而和解與交叉授權(quán)，既能避免訴訟導(dǎo)致的“兩敗俱傷”(如海外市場(chǎng)禁售、高額訴訟費(fèi)、品牌聲譽(yù)受損)，又能通過(guò)技術(shù)共享降低行業(yè)研發(fā)成本，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更高效率的技術(shù)路線演進(jìn)。

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專(zhuān)利戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束：研發(fā)與合規(guī)才是根本出路

盡管隆基與晶科、通威、阿特斯與Maxeon等案例彰顯了和解的價(jià)值，但必須清醒認(rèn)識(shí)到：光伏行業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束。

隨著全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)，以及BC、鈣鈦礦等技術(shù)路線的崛起，未來(lái)專(zhuān)利糾紛的頻率與復(fù)雜度仍將提升。

國(guó)家層面也已明確加大光伏行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度——工業(yè)和信息化部在《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2024版)》中強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和保護(hù)，按照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系要求》(GB/T 29490)，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系。。

對(duì)光伏企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)的根本出路在于“兩大核心動(dòng)作”：

一是強(qiáng)化自主研發(fā)，構(gòu)建專(zhuān)利護(hù)城河。隆基、晶科、天合、通威等龍頭企業(yè)，盡管在盈利能力嚴(yán)重承壓的情形之下，2025年上半年依然投入數(shù)億元進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，且擁有大量的專(zhuān)利布局。

正因如此，隆基與晶科兩大龍頭才能在相互訴訟之中擁有專(zhuān)利交叉授權(quán)的資本。

二是建立合規(guī)體系，提前規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。以英發(fā)睿能為例，招股書(shū)披露，2025年2月，英發(fā)睿能與客戶(hù)A就N型HPBC電池片(一種N型xBC光伏電池片產(chǎn)品)簽訂專(zhuān)利許可協(xié)議。根據(jù)雙方協(xié)議，英發(fā)睿能獲得生產(chǎn)或制造的N型xBC電池片的專(zhuān)利授權(quán)。正因如此，英發(fā)睿能才能獲得生產(chǎn)BC電池的專(zhuān)利授權(quán)，成為全球首家實(shí)現(xiàn)N型BC電池商業(yè)化出貨的專(zhuān)業(yè)制造商。

結(jié)語(yǔ)

專(zhuān)利，從來(lái)都是商業(yè)社會(huì)運(yùn)行的核心基石，更是企業(yè)穿越周期、構(gòu)筑長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形財(cái)富。它不僅是技術(shù)創(chuàng)新的 “勛章”，更是界定市場(chǎng)規(guī)則、明晰競(jìng)爭(zhēng)邊界的 “標(biāo)尺”。在光伏這類(lèi)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中，專(zhuān)利的價(jià)值尤為凸顯。它既是企業(yè)每年投入數(shù)十億元研發(fā)的成果，也是行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)保證。

從TOPCon技術(shù)擴(kuò)張便可見(jiàn)，不尊重專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即便先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)能，也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成為過(guò)剩產(chǎn)能。這不僅傷害了企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性，更讓行業(yè)陷入內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)。

健全的專(zhuān)利保護(hù)體系，能通過(guò)設(shè)定清晰的技術(shù)準(zhǔn)入門(mén)檻，讓缺乏核心研發(fā)能力、試圖依賴(lài)模仿復(fù)制搶占市場(chǎng)的企業(yè)面臨侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)成本，從源頭減少低效產(chǎn)能的無(wú)序擴(kuò)張。

而隆基與晶科的交叉授權(quán)則印證了專(zhuān)利保護(hù)的本質(zhì)并非制造壁壘，而是通過(guò)保護(hù)創(chuàng)新價(jià)值，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中升級(jí)。未來(lái)，隨著B(niǎo)C、鈣鈦礦等新技術(shù)的崛起，專(zhuān)利戰(zhàn)場(chǎng)或?qū)⒏鼜V闊，但只要企業(yè)堅(jiān)守 “研發(fā)立企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 的底線，以專(zhuān)利布局筑牢創(chuàng)新根基，光伏產(chǎn)業(yè)便能擺脫低水平內(nèi)卷的循環(huán)，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前行，真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場(chǎng)與生態(tài)的協(xié)同共贏。